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近日，浙江省環(huán)保集團(tuán)有限公司資源循環(huán)利用科技分公司舉辦揭牌儀式。杭鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)吳黎明，環(huán)保集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳剛，環(huán)保集團(tuán)黨委委員、副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理王德鋒，環(huán)保集團(tuán)綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、固廢事業(yè)部和浙環(huán)資科技有關(guān)人員出席揭牌儀式。
吳黎明表示，2018年環(huán)保集團(tuán)成立廢舊物資循環(huán)利用中心，專項(xiàng)負(fù)責(zé)省級(jí)行政事業(yè)單位的報(bào)廢資產(chǎn)回收項(xiàng)目，在5年運(yùn)營(yíng)中，整個(gè)項(xiàng)目從“小班組”不斷發(fā)展壯大，得到了省財(cái)政廳和被服務(wù)單位的高度認(rèn)可，特別獲得了時(shí)任常務(wù)副省長(zhǎng)馮飛“予以充分肯定”的批示。2022年起，中心積極參與省級(jí)公務(wù)倉、公益?zhèn)}的建設(shè)，助力省內(nèi)共富示范區(qū)建設(shè)和節(jié)約型政府打造，建立了省級(jí)公務(wù)倉和公益?zhèn)}示范基地。
就浙環(huán)資科技下階段工作，吳黎明提出三點(diǎn)意見：
一是要精心組織運(yùn)維，做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)。要不斷總結(jié)物資處置經(jīng)驗(yàn)，提升項(xiàng)目管理能力。要圍繞省財(cái)政廳關(guān)于省級(jí)行政單位資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化的要求，積極執(zhí)行落實(shí)好省財(cái)政廳的有關(guān)要求和部署。配合省財(cái)政廳開展公物倉、公益?zhèn)}項(xiàng)目，建設(shè)提升省級(jí)示范倉，做大做強(qiáng)公共類服務(wù)示范倉，打造環(huán)保集團(tuán)在資源循環(huán)利用領(lǐng)域的公共品牌。
二是要提升市場(chǎng)能力，不斷開拓增量業(yè)務(wù)。要以地市合作為基礎(chǔ)，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)，打造自身運(yùn)營(yíng)模式，開拓省內(nèi)地市市場(chǎng)。要開拓省內(nèi)專項(xiàng)市場(chǎng)，圍繞報(bào)廢物資上下游積極開展調(diào)研，開拓產(chǎn)業(yè)鏈上下游市場(chǎng)。
三是要加快公司化運(yùn)作，保障健康平穩(wěn)有序發(fā)展。分公司要明確架構(gòu)，合理分工，壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)把環(huán)保集團(tuán)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。要打造結(jié)構(gòu)合理的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)工作，深入挖掘員工的個(gè)人潛能，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能。要結(jié)合本次主題教育契機(jī)，有針對(duì)性圍繞內(nèi)部課題進(jìn)行調(diào)研和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，做清白人，做廉潔人。
原標(biāo)題：浙江省環(huán)保集團(tuán)有限公司資源循環(huán)利用科技分公司舉行揭牌儀式
