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隨著綠色建筑上升為國家戰(zhàn)略，《綠色建筑評價標準》自2015年1月1日起將正式實施。在不遠的將來，中國將會強制要求新建筑至少滿足一標準，否則不允許興建，產(chǎn)業(yè)化模式也將大行其道。
“適應(yīng)當前建筑工業(yè)化需求，相關(guān)企業(yè)還得從標準化生產(chǎn)、模塊化管理上做文章。”國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)上市企業(yè)，浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司董事長單銀木告訴筆者，為提高生產(chǎn)中的“有效產(chǎn)出”，引進TOC管理理念可以將“模塊化管理”落實到生產(chǎn)中，有效縮短工期、節(jié)約成本，為企業(yè)開拓市場再添一張“”。
一棟30層的鋼結(jié)構(gòu)住宅，75天封頂，從第七層開始，一樓就可以開始簡單裝修，從十層開始，一樓就可以開始精裝修。整個工期可以控制在1年以內(nèi)，而傳統(tǒng)混凝土完成同樣的工程，則普遍需要2至3年——這是TOC管理理念給建筑行業(yè)帶來的未來生動一幕。
從高速度到新常態(tài)，除了管理模式大刀闊斧改革外，也需要引進科技創(chuàng)新，讓企業(yè)自身能夠“強筋壯骨”。綠色建筑發(fā)展到現(xiàn)在自身也在發(fā)生深刻變化，建筑企業(yè)也應(yīng)該借助管理模式變革機遇，打出科技核心競爭優(yōu)勢的“組合拳”。
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