受房地產的影響，GRC輕質隔墻板企業或多或少都受到一定的損害，面對這個窘境很多企業都希望能夠擺脫這個噩夢，當然這個也不是我們說擺脫就能擺脫的，我們需要建立詳細的計劃及高清晰的分析。
  1、建立銷售數據分析系統  
  分析自己的產品地位，細分*，確定目前情況下的產銷盈利模式，弄清目前哪個GRC輕質隔墻板規格是*的，哪些GRC輕質隔墻板是不適應市場發展的。計算出影響銷售增減的原因，以便進行有針對性的調整。細加分析，列出一個銷售品種、銷量組合，確實做好預算和生產計劃安排，以及各環節的資金占用情況，重新規劃目標。  
  2、細化市場銷售策略，重點圍繞兩個字：“搶"、“找"。  
  企業營銷部門首先落實一個“搶"字。對各地剛性市場需求進行系統的調研梳理，并挖掘出剛性需求的具體策略及操作計劃，利用一切可能的渠道、資源去搶占*。發展新客戶要體現一個“找"字。在展示自己產品優勢的同時，多了解競爭對手的渠道分布，就會找到客戶喜歡的品種和規格。  
  3、對老客戶進行回訪，尋求老客戶的轉介紹，順便對產品進行維護，解決客戶的問題，讓他們沒有后顧之憂，提高老客戶的滿意度，在老客戶中形成良好的口碑傳播。  
  4、對內部員工進行系統的培訓，在銷售淡季，集中各類培訓修練內功，尤其在提高服務質量、研究服務創新上做好充足準備，為未來市場好轉打造流暢的內部運作流程。