【中國(guó)環(huán)保在線 明星企業(yè)】近幾年來(lái)，我國(guó)泵類產(chǎn)品的技術(shù)水平有了較大的提高，通過(guò)引進(jìn)吸收、更新改造、消化創(chuàng)新，獲得實(shí)質(zhì)性發(fā)展。但大型泵制造企業(yè)較少，國(guó)內(nèi)泵企業(yè)行業(yè)品牌性不強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差，在行業(yè)蛻變過(guò)程中仍舊遭遇不少的難題。作為泵制造行業(yè)實(shí)力之一的亞梅泵業(yè)，是如何直面挑戰(zhàn)緊抓機(jī)遇的？中國(guó)環(huán)保在線帶您一睹為快。
 

　　剛剛過(guò)去的2015年，受益于工業(yè)、環(huán)保及水利等工程建設(shè)和國(guó)家政策的大力扶持，泵行業(yè)獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。“十二五”落幕，“十三五”啟動(dòng)，新常態(tài)下的泵行業(yè)又將遭遇怎樣的挑戰(zhàn)，迎來(lái)怎樣的機(jī)遇？
 

　　“‘十三五’規(guī)劃將生態(tài)文明建設(shè)作為工作的重心之一，環(huán)保行業(yè)未來(lái)數(shù)年都將保持巨大的市場(chǎng)需求量，無(wú)論是城鎮(zhèn)化工業(yè)化推進(jìn)，還是環(huán)境治理中脫硫、脫硝及工業(yè)污水處理等方面，都將為泵行業(yè)提供更多的發(fā)展機(jī)遇。”江蘇亞梅泵業(yè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“亞梅泵業(yè)”)負(fù)責(zé)人接受中國(guó)環(huán)保在線采訪時(shí)如是說(shuō)。
 

　　上述負(fù)責(zé)人介紹，由于泵行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，年銷售額超過(guò)2000億元，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)化、低碳化和智能化裝備改造，都是泵行業(yè)的機(jī)遇所在，因此就宏觀視角來(lái)看，泵行業(yè)的市場(chǎng)潛力具有十足的想象力空間，亞梅泵業(yè)等民族實(shí)力企業(yè)獲益大，將呈現(xiàn)勝者為王，強(qiáng)者愈強(qiáng)的態(tài)勢(shì)。
 

　　就行業(yè)整體現(xiàn)狀而言，國(guó)內(nèi)泵行業(yè)的迅猛勢(shì)頭值得稱道，但與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距依舊存在。亞梅泵業(yè)負(fù)責(zé)人分析，我國(guó)泵行業(yè)目前面臨八大方面的瓶頸：
 

　　1)研發(fā)資金投入?yún)T乏。科研經(jīng)費(fèi)投入不足已經(jīng)成為制約我國(guó)泵制造行業(yè)自主研發(fā)的主要因素，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，研發(fā)資金投入占銷售收入的比例不足2%，嚴(yán)重阻礙新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)。2)自主創(chuàng)新能力薄弱。國(guó)內(nèi)泵制造企業(yè)所承擔(dān)的大多是產(chǎn)品的低端加工環(huán)節(jié)，自主化的廣度和深度依然有待提高。3)基礎(chǔ)配套元器件薄弱。基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展滯后，導(dǎo)致元器件成為行業(yè)發(fā)展的短板所在。4)核心技術(shù)依賴進(jìn)口。國(guó)內(nèi)泵行業(yè)過(guò)于重視引進(jìn)，輕視引進(jìn)技術(shù)消化、吸收及再創(chuàng)新，盲目重復(fù)引進(jìn)的現(xiàn)象嚴(yán)重。5)成套能力薄弱。行業(yè)整體缺乏具有系統(tǒng)設(shè)計(jì)、成套能力和系統(tǒng)服務(wù)功能的總承包企業(yè)。6)應(yīng)用部門的偏見(jiàn)。應(yīng)用部門缺乏購(gòu)買國(guó)產(chǎn)水泵的積極性，桎梏泵制造企業(yè)大力發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品的積極性。7)“兩化”水平低。全面應(yīng)用信息技術(shù)并沒(méi)有在其國(guó)內(nèi)水泵制造業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，影響了水泵行業(yè)的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展性。8)行業(yè)規(guī)范亟待更新。行業(yè)共性技術(shù)研究缺失，設(shè)計(jì)、工藝、材料、制造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范亟待更新。
 

　　“不畏浮云遮望眼，只緣身在高層。”亞梅泵業(yè)之所以能夠打破以上八大瓶頸，成為國(guó)內(nèi)泵行業(yè)的者，和企業(yè)高層高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略部署密切相關(guān)。
 

　　一、加大新產(chǎn)品創(chuàng)新力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確立完整的產(chǎn)品和服務(wù)體系。資料顯示，亞梅泵業(yè)擁有30多年耐腐蝕、耐磨離心泵的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，年產(chǎn)量高達(dá)600臺(tái)套。除此之外，還有非金屬氟塑料泵、脫硫泵、化工泵自吸泵等30多種產(chǎn)品系列，涉及化工、環(huán)保、冶金、電力、涂裝、電泳等多項(xiàng)領(lǐng)域。產(chǎn)品之外的售前、售中、售后服務(wù)體系，是企業(yè)品牌的亮點(diǎn)之一。
 

　　二、快速響應(yīng)國(guó)家政策，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開辟市場(chǎng)。憑借品牌影響力占領(lǐng)國(guó)內(nèi)泵產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí)，亞梅泵業(yè)緊抓“一帶一路”帶來(lái)的機(jī)遇，制定對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略，擬搶占巨無(wú)霸市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)民族泵“走出去”。
 

　　三、加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)的交流合作，避免“鷸蚌相爭(zhēng)，漁翁得利”的現(xiàn)象。國(guó)內(nèi)泵制造企業(yè)的爭(zhēng)搶，必然給國(guó)外品牌力量可乘之機(jī)，為了搶占主動(dòng)權(quán)。亞梅泵業(yè)沒(méi)有選擇“閉門造車”，而是積極參與同行的合作交流和良性競(jìng)爭(zhēng)，以自身發(fā)展助推行業(yè)的進(jìn)步。
 

　　四、主動(dòng)迎合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)4.0開創(chuàng)企業(yè)全網(wǎng)絡(luò)全平臺(tái)整合營(yíng)銷時(shí)代。亞梅泵業(yè)順應(yīng)潮流，入駐國(guó)內(nèi)環(huán)保設(shè)備電商平臺(tái)——中國(guó)環(huán)保在線，借助線上線下多渠道等互聯(lián)網(wǎng)力量，使得品牌度和產(chǎn)品覆蓋面進(jìn)一步強(qiáng)化和拓展。
 

　　綜上，我國(guó)泵行業(yè)的發(fā)展依然面臨需要攻克的難關(guān)，但如果行業(yè)企業(yè)能夠和亞梅泵業(yè)之類的代表企業(yè)一樣進(jìn)行深度的思考與大膽的創(chuàng)新，我國(guó)泵行業(yè)的市場(chǎng)空間將一進(jìn)步擴(kuò)容，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將真正迎來(lái)可持續(xù)性。