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黎明
2022年12月30日，東莞清溪第四水廠光伏發(fā)電項(xiàng)目正式并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著粵海首年布局的31個(gè)分布式光伏發(fā)電廠站全部建成投產(chǎn)，總設(shè)計(jì)裝機(jī)容量23.4兆瓦，全年實(shí)現(xiàn)總發(fā)電量48.94萬度。
戰(zhàn)略創(chuàng)新，水務(wù)+光伏=發(fā)電+減排
2022年，粵海集團(tuán)圍繞貫徹落實(shí)中央和國家大力發(fā)展綠色新能源的重要部署,助力實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”的戰(zhàn)略目標(biāo),聚焦下屬水務(wù)板塊，創(chuàng)新制定了“水務(wù)+光伏”的發(fā)展戰(zhàn)略，在廣東、海南、云南、江蘇、廣西等全國多地高效開展分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，在清潔能源的“新賽道”后起發(fā)力，以堅(jiān)定行動(dòng)推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)和美麗中國建設(shè)。
以探索打造“碳中和”水處理廠為目標(biāo)，粵海水務(wù)依托下轄水處理廠站數(shù)量多、分布廣，占地、池體及屋頂面積大等資源稟賦，經(jīng)過深入研究論證，于2022年3月實(shí)施分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目立項(xiàng)。據(jù)粵海水務(wù)光伏項(xiàng)目指揮部總指揮羅力謙介紹，項(xiàng)目選擇了分布于廣東、海南、廣西、江西、江蘇、河北、浙江、云南8省的80個(gè)水處理廠站進(jìn)行建設(shè)，估算總投資3.82億元，總裝機(jī)容量71.87兆瓦，年均發(fā)電量約7186萬度，計(jì)劃2023年8月底前全面具備并網(wǎng)發(fā)電條件，通過“自發(fā)自用、余量并網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)降耗增效。據(jù)初步測算，項(xiàng)目全面投用后每年相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤約2.3萬噸，每年合計(jì)減少二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物等溫室氣體排放7.87萬噸，實(shí)實(shí)在在地實(shí)現(xiàn)“增效減排”。
為了高效完成建設(shè)目標(biāo)，粵海水務(wù)以下屬飛來峽水電公司為核心，調(diào)集精兵強(qiáng)將，于2022年5月組建了分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)指揮部，7月10日全面啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里，克難跑出“光伏加速度”
要在半年時(shí)間，轉(zhuǎn)戰(zhàn)位于5個(gè)省、17個(gè)地市的44個(gè)水處理廠站，實(shí)現(xiàn)首年布局的分項(xiàng)全部并網(wǎng)發(fā)電，無疑是項(xiàng)“高難度任務(wù)”。粵海水務(wù)黨委班子堅(jiān)持高位督進(jìn)，指揮部劃分四大片區(qū)、實(shí)行“片長負(fù)責(zé)制”，組成“先鋒隊(duì)”進(jìn)駐一線，一人盯一個(gè)廠站，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，組織施工單位加大人力設(shè)備投入，多點(diǎn)同步、加班加點(diǎn)，確保施工進(jìn)度全速推進(jìn)。
總里程17.8萬公里，人均出差超127天，“在路上”成了指揮部副總指揮林偉哲和同事們近半年來的“關(guān)鍵詞”。林偉哲回憶說，他最多時(shí)一周跑14個(gè)光伏廠站、車程近6000公里，有一次為了及時(shí)解決光伏現(xiàn)場結(jié)構(gòu)安裝問題，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)從安徽出發(fā)連夜驅(qū)車1100公里，到了現(xiàn)場都顧不上吃飯就開起了“碰頭會(huì)”。“點(diǎn)多、面廣，難點(diǎn)堵點(diǎn)又各不一樣，靠打電話、連視頻擔(dān)心搞不清、摸不透，再反復(fù)更耽誤進(jìn)度”，林偉哲說，“所以大家都堅(jiān)持跑現(xiàn)場，親自解決問題并確認(rèn)過，心里才踏實(shí)。”
要迎難而勝，須苦干實(shí)干也需“智取”。建設(shè)中，指揮部發(fā)揮技術(shù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，經(jīng)過反復(fù)論證，創(chuàng)新采取了BIPV(建筑光伏一體化)安裝方式，有效增加了既定空間內(nèi)的裝機(jī)容量，同時(shí)解決了部分廠站屋面荷載不足的關(guān)鍵“卡脖子”難題。此外，優(yōu)化設(shè)計(jì)，由“高壓接入”改為“低壓并網(wǎng)”模式，通過合理減少升壓變壓器和高壓并網(wǎng)柜等設(shè)備，有效提升建設(shè)效率。在東莞清溪第五水廠光伏廠站，就是通過此模式，項(xiàng)目工期較最初設(shè)計(jì)縮短了3個(gè)月，同時(shí)有效節(jié)約了投資。
經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目跑出了“加速度”——9月30日，梅州黃塘河水質(zhì)凈化廠光伏項(xiàng)目率先并網(wǎng)發(fā)電，大大鼓舞了團(tuán)隊(duì)士氣。隨后3個(gè)月里，30處廠站先后傳來捷報(bào)、順利并網(wǎng)，圓滿完成項(xiàng)目首年建設(shè)目標(biāo)。
數(shù)字賦能，“智慧集控”推動(dòng)精益管控
作為國內(nèi)“智慧水務(wù)”企業(yè)，粵海水務(wù)在全力建設(shè)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的同時(shí)，也在積極探索“智慧+光伏”的創(chuàng)新管理模式。
2022年12月20日，具有“千里眼”和“智慧腦”功能的“光伏集控中心”正式建成投用，項(xiàng)目管理正式邁上了智能化、集約化的新臺階。依托于“高智慧”的數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)與設(shè)備，“集控中心”可在同一平臺下對各光伏廠站的生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)獲取、集中監(jiān)控和智能分析，通過遠(yuǎn)程監(jiān)控、運(yùn)行控制、診斷處置等數(shù)智化的統(tǒng)籌管理實(shí)現(xiàn)“少人值守”，切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行管理效率及水平。
2023年，粵海水務(wù)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目將有13處廠站繼續(xù)全速建設(shè)，另外36處廠站也將陸續(xù)開工。建設(shè)者們將乘勢而上再出發(fā)，勇立潮頭蹚新路，向著第二年建設(shè)目標(biāo)全力沖刺，以優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)光伏項(xiàng)目的實(shí)際行動(dòng)，堅(jiān)定踐行助力“雙碳”的國企擔(dān)當(dāng)，大力推進(jìn)生態(tài)優(yōu)先、節(jié)約集約、綠色低碳發(fā)展。
原標(biāo)題：助力“雙碳”！粵海水務(wù)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目首年31個(gè)廠站全部投產(chǎn)送電
