【中國環保在線 行業動態】2015年，環保企業大勢出動，走出，開啟并購熱潮。國內媒體亦關注到環保企業進軍海外的熱潮，甚至用“環保行業海外并購集結號”來形容。在此之前，環保企業走出去都是輸出產品為目的，而現在更多的，則是瞄準了引進先進技術。　　2015年環保企業出海投資至少有16起。絕大部分是前往歐美，以資本換技術和產品；僅兩例是發生在亞洲，以運營項目為主。
　　
　　“海外并購風潮并不直接等于環保企業走出去的大潮已至?？梢哉f，并購潮僅是海外業務潮的‘前浪’。”
　　
　　2015年全年，環保企業出海投資至少有16起，這一數字是2014年的8倍。
　　
　　根據公開報道及A股、H股環保上市公司所披露的公告整理所得上述數據。這16起海外投資中，既有首創股份等大型國企，也有雪迪龍等民營企業，包括了環保設備生產、污水污泥處理、土壤修復及固廢處理等多個環保領域細分類別。其中，5家企業都選擇了前往美國進行投資。
　　
　　從2012年6月，聚光科技以3100萬元收購荷蘭BohnenBeheeer（環境監測領域企業）75%的股權起，環保企業海外投資一直以緩慢的速度在發展，據公開資料統計，其中2012年1起、2013年4起、2014年2起。直到2015年，海外投資有了飛躍式增長。
　　
　　近的一起發生在2015年11月6日。云南水務投資有限公司（以下簡稱云南水務）發布公告，以7000萬美元的價格收購泰國經營垃圾焚燒發電的PJT公司。
　　
　　“由于國外很多地方環保產業仍為空白，因而在今后相當長一段時間里，中國環保產業會在海外掀起市場開拓的浪潮。”云南水務股份有限公司總經理于龍表示。
　　
　　國內媒體亦關注到環保企業進軍海外的熱潮，甚至用“環保行業海外并購集結號”來形容。
　　
　　“通過跨國并購，一方面有利于企業彌補自身業務‘短板’，快速進入新領域；另一方面，由于國內環保企業同質化現象嚴重，競爭加劇，部分環保企業打起了借海外并購加強自身技術儲備的算盤。”《經濟日報》刊文分析。
　　
　　從產品輸出到資本輸出
　　
　　在2015年開始大量海外并購前，環保企業走向海外的主要方式是傳統的產品輸出。
　　
　　“通過對2014年環保企業上市公司年度報告進行匯總分析，全年66家上市公司（因對環保企業界定不同，或有不同的統計數量）中，有26家的利潤表已經顯示有海外營業收入計入（上文數據僅指海外投資并購，而此處的26家包含了產品輸出等一切獲取海外收入的方式）。其中開能環保的海外營業收入占總營業收入比重更是達到了43.13%。”宇墨咨詢研究總監史方標分析。
　　
　　然而，26家中，有23家的海外營業收入占比都不足15%，且境外收入的毛利率并沒有明顯高于境內收入毛利率。
　　
　　“海外業務勉強算是一個潮流，但該潮流的力度和持續度都很一般。對大多數公司而言，海外營收都處于‘雞肋’的地位，這部分收益的重要程度比較有限。”史方標表示，“產品輸出雖然是大部分環保企業獲取海外營收的方式，但隨著一部分本土企業資金和業務實力的崛起，海外并購成為了越來越熱門的選擇。”
　　
　　媒體人士聯系了上述2015年海外投資的16家中企，其中4家接受了采訪。對于近一年環保海外并購數量增長的原因，云南水務總經理于龍這樣分析道：“中國政府提出的‘一帶一路’，為企業進行海外拓展提供了良好的政策和資金支持；同時中國環保企業所具有的技術、資金和管理優勢，提升了海外并購和海外項目拓展的競爭能力。”
　　
　　大量環保企業在投資海外的過程中，也擲下了重金。2015年，除云南水務外，另有6家企業的7起并購案，涉及資金數額都超過1億元人民幣。
　　
　　2015年投資大的企業是首創股份。2015年5月和6月，首創股份下屬全資子公司分別收購了一家新加坡公司和一家新西蘭公司的股權，合計投資折合人民幣約30.368億元。
　　
　　另外，非環保企業的天保重裝亦出資6240萬美元收購了美國圣騎士公司80%的股權，用以實現其環保發展戰略。圣騎士公司為環保分離設備制造商。
　　
　　“對于標的來說，國內的環保企業要價比較高，且現金流也不是很好，還要持續投入。而國外標的則相反，現金流很好，自身造血機能也很好，海外環保市場也比較成熟。所以化戰略是我們一個重要發展方向。”天保重裝董事會秘書王培勇表示。