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【中國環保在線 環衛清潔】近三年針對環衛企業的并購案例接近20起，其中10起發生在2017年。一個行業的發展總是有著相似之處。環衛行業在今年在智慧環衛、環衛服務、垃圾處理等領域的收購，其背后體現出市場擴張、業務協同等特點。
環衛并購元年來臨 如何提前鎖定目標
隨著垃圾分類及農村垃圾治理市場異軍突起，環衛市場即將走出以往“跑馬圈地”的“掃大街”階段，轉而進入以技術和資金實力提高市場占有率，以及同類行業之間的產業鏈橫向整合階段。
一環衛并購雖然剛剛開始，但整個市場上已然十分熱鬧。
在2015年國家大力推行PPP模式之前，環衛行業缺乏吸引資本的魅力，大型企業鳳毛麟角，“一個訂單撐起一個企業”現象普遍。目前，這一格局正在改變，擁有技術和資本實力的開始加速市場擴張，通過并購來提高市場占有率成為環衛巨頭的有力武器。
據環境司南不完全統計，近三年針對環衛企業的并購案例接近20起，其中10起發生在尚未完結的2017年。這其中不乏像“海南瑞澤16.6億收購廣東綠潤”、“盈峰控股74億并購中聯重科環境”這樣的并案大案。
一個行業的發展總是有著相似之處。環衛行業在今年在智慧環衛、環衛服務、垃圾處理等領域的收購，其背后體現出市場擴張、業務協同等特點。
國內水務市場化的元年出現在2002到2003年間，在2005年之后逐漸有了大量的上市公司出現，并在2011年至2012年間出現并購高峰，僅在該年度，國內涉水公司的并購交易案例就超過100件。
沒有對比就沒有傷害。反觀市政公用事業市場化的另一領域——環衛市場化，基本上與水務市場化同時起步，但在2002年國家下發《關于加快市政公用行業市場化進程的意見》以來的這些年里，環衛企業規模發展顯然過于步履蹣跚。
環衛行業里大大小小的企業，有的在收購平臺，有的在補齊短板，有的在擴張規模......2017年是否如資本所說的“是環衛并購的開幕”？
二在企業稀缺的混沌市場中，如何找到具并購價值的環衛公司？
男怕入錯行，女怕嫁錯郎。環衛企業并購的風險是顯而易見的。
在數據能見度極低的環衛市場，作為并購企業，獲得并購對象的相關經營數據，并不是一件容易的事情。
作為國內建有完整“環衛市場化基礎數據庫”的環境司南，是目前國內的掌握有全國歷年環衛市場化數據的專業機構。通過環境司南，用戶可以全面、地獲取任何一家環衛公司的歷史數據和經營業績，有效篩選每個區域市場有價值的并購標的，在企業稀缺的環衛中提前鎖定目標。
當然，如果用戶有更深層次的數據需求，環境司南還可以為用戶提供更深入的環衛企業背景資料調查，通過消除認識盲區，構建信息對稱的良性環衛并購秩序，實現并購企業與并購對象的高度融合和優勢互補，提高環衛并購的成功率。
原標題：環衛并購元年來臨，如何提前鎖定稀缺的并購目標
