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2023一開年，主業是大氣治理、固廢處置的德創環保官宣跨界新能源，擬同華南新能源等四方出資成立鈉電池材料公司，正式入局儲能市場。同期，從事制程污染防控設備、末端污染治理設備研發生產的仕凈科技也公布了開發新能源業務的計劃，計劃與寧國經管委合作投建高效太陽能片項目，預算不超過112億元。
新能源市場空間巨大，可選切入點較多，又備受政策及資金支持，理所當然地成為上市巨頭爭奪的香餑餑。而新能源既與綠色環保發展理念重合，又和固廢處置、垃圾焚燒等業務存在共性，同時兩賽道均需堅實的制造實力基礎，所以環保公司會選擇其作為第二增長曲線來發展也在情理之中。
在去年，偉明環保、中國天楹這兩大固廢巨頭先后公布了“大手筆”投資新能源的計劃。8月份，偉明環保公告稱，擬于盛屯礦業、欣旺達等簽署合資協議，將投資不超過191億元在溫州建設年產20萬噸高鎳三元正極材料項目；9月，中國天楹公告稱，擬于通遼市人民政府、中國投資協會等簽署戰略合作框架協議，投資700億元，用于建設千萬千瓦級風光儲氫氨一體化零碳產業園。
但與此同時，環保行業內的“洗牌”也在加速進行。大型國企、地方國資、房企、互聯網大廠等力量紛紛涌入，亦推動了行業格局的改變。
大型國企、地方國資——
國企做環保與其說是跨界，更像是將原來的環保業務部門獨立出來，或者單獨成立一家公司用來配合自身的主營業務。不過有一個明顯的趨勢是，各地方為守好自己的“地盤”，紛紛主動成立了環保集團，朝著“百團大戰”的數量級演化。而國資力量的涌入也成為環保行業變革中不容忽視一方勢力，最終有可能直接導致民營企業的客戶主體由政府向企業過渡。
早在2017年左右，葛洲壩、中國石化、中國中車、國電集團等就已憑借自身強大的資金，以收購、成立環保子公司、項目界入等方式殺進環保市場。大型傳統行業巨頭紛紛“下場”，對于本可以拿下更多市場“蛋糕”的上市巨頭們來說未必是個好消息，但卻給更多專注于技術研發，走“專精特新”之路的中小微技術型環保企業帶來了更多機會，畢竟相較而言，企業會更看重設備的最終處理效果。
房企——
房企，特別是物業企業，在近兩年尤其偏愛環衛項目。如萬科集團，在去年將子公司萬物云送到了香港聯交所主板上市，做大做強環境衛生、園林設計等業務的野心不小。另外，碧桂園也在2020年通過控股收購福建東飛環境和山東滿國康潔，搶先布局城服業務，并于去年成立再生資源公司。
眾所周知，環保領域一直存在重建設、輕運營等問題，這一點上，房企經驗更為豐富。同時，房企資金實力雄厚，更有底氣承擔管網、污水處理設施等“燒錢”基礎設施的建設。且環保與房地產業合作空間廣闊，從房子建設到交付運營來看，多個環節都與環保關聯度極高，比如小區污水管網維修、小區生活垃圾管理等。
互聯網大廠——
如果說房企看中的是當下環保領域較為“短板”的運營方向，那互聯網大廠就更多地將目光放在了未來，看到了環保業務的智慧化趨勢。華為、百度、阿里等傾情加盟，使得智慧水務、智慧一體化監測等業務快速發展壯大。而在近1月，包括福建恒源智慧水務、浙江宇碩智慧水務在內，新成立的智慧水務相關企業就已超10家。
智慧化無疑是環保既定的發展方向之一，但不同于其他領域，智慧化推進必須深度結合互聯網技術，是其難點所在。基于業務的復雜性，智慧環保單靠某一類企業難以實現，從硬件到軟件、從安裝到運營、從成本投入到產出效果、從試點到推廣等都需要多方力量參與，共同促進相關技術升級。
