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高源禹
【中國環(huán)保在線 清潔能源】我國儲能技術(shù)作為未來推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性技術(shù)已經(jīng)初步具備了產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。眾多業(yè)界人士指出，密集釋放的政策紅利再定調(diào)儲能戰(zhàn)略地位的同時，也再次提升其發(fā)展重要性。
密集政策紅利強(qiáng)勢定調(diào) 儲能踹出“臨門一腳”
對新能源和可再生能源的研究和開發(fā)，尋求提高能源利用率的先進(jìn)方法，已成為共同關(guān)注的首要問題。對中國這樣一個能源生產(chǎn)和消費大國來說，既有節(jié)能減排的需求，也有能源增長以支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，這就需要大力發(fā)展儲能產(chǎn)業(yè)。
儲能“革命性”效應(yīng)引發(fā)關(guān)注
眾所周知，儲能在積極推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和電力市場改革中是不可或缺的關(guān)鍵角色。被稱為能源轉(zhuǎn)型變革后一公里的儲能技術(shù)，可廣泛應(yīng)用于電力系統(tǒng)的發(fā)、輸、配、用的各個環(huán)節(jié)。在電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻、新能源消納、分布式能源發(fā)展以及電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重要領(lǐng)域都具有舉足輕重的作用。
隨著我國可再生能源的蓬勃發(fā)展，儲能的發(fā)展愈發(fā)引起各方關(guān)注。儲能技術(shù)一旦有所突破，不僅可以減少對石油的依賴，甚至未來可能替代電網(wǎng)，儲能技術(shù)的革命意義有目共睹。
據(jù)中國科學(xué)報報道，由于儲能系統(tǒng)千差萬別，其作用難以量化，這也導(dǎo)致其定價體系十分不明確。儲能能否真正在市場上占有一席之地，有效率的支持就是通過市場機(jī)制來證明和發(fā)揮儲能自身的優(yōu)勢。
政策紅利為儲能強(qiáng)勢定調(diào)
密集釋放的政策紅利連續(xù)定調(diào)儲能戰(zhàn)略地位。尤其是2017年3月，國家能源局印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)儲能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》，明確了儲能在我國能源產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略定位，提出未來10年儲能領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)并強(qiáng)調(diào)了儲能的五大任務(wù)，更是將儲能的快速發(fā)展推至快車道。
隨后，國家能源局能源節(jié)約和科技裝備司副司長俢炳林5月份時曾透露《關(guān)于促進(jìn)儲能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》正在修改完善，爭取盡快發(fā)布，有望對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成實質(zhì)性的推動。
突破標(biāo)準(zhǔn)瓶頸，踢出臨門一腳
雖然儲能技術(shù)發(fā)展如火如荼，但卻各有優(yōu)劣。中國智慧能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟儲能專業(yè)委員會主任趙宇光指出，到目前為止，沒有一種儲能技術(shù)能夠解決所有問題，也沒有一款經(jīng)濟(jì)性、耐用性、環(huán)保性都合適的電池符合儲能要求，現(xiàn)有的電池只能暫時滿足電動汽車的基本需求。
也有專家建議，應(yīng)把有限的資源集中于推動有前景的技術(shù)路線，同時要關(guān)注用戶的需求，通過引入金融資本、推動市場化價格機(jī)制形成，為儲能創(chuàng)造良好的“生態(tài)發(fā)展環(huán)境”。
不難發(fā)現(xiàn)，儲能技術(shù)路線和技術(shù)產(chǎn)品眾多，而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺位，會對儲能產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展造成致命障礙。儲能產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，缺少自律的企業(yè)用劣質(zhì)產(chǎn)品低價沖擊市場的苗頭已初現(xiàn)端倪。為避免“劣幣驅(qū)逐良幣”的情況發(fā)生，儲能標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)已是迫在眉睫。
可以預(yù)見，在政策支持逐步明朗的背景下，隨著儲能技術(shù)的示范項目越來越多，不少企業(yè)開始加大力度布局，開拓儲能市場，進(jìn)一步探索具有盈利性的商業(yè)模式。但從儲能發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)來看，行業(yè)依然處于發(fā)展示范期，商業(yè)化亟待加速。可以說，中國儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展距離真正爆發(fā)仍缺乏“臨門一腳”。
